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類別
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管理策略與行動
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對應章節
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頁碼
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治理
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描述董事會對與自然相關依賴性、影響、風險及機會的監督。
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描述管理階層在評估和管理與自然相關依賴性、影響、風險及機會方面的作用。
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4-1-2 自然相關財務揭露
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描述組織在評估和應對與自然相關依賴性、影響和風險時的人權政策和參與活動，以及董事會和管理層對原住民、當地社區、受影響者和其他利害關係人的監督和機會。
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4-1-2 自然相關財務揭露
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125
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策略
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描述組織在短期、中期和長期所發現與自然相關的依賴性、影響、風險及機會。
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4-1-2 自然相關財務揭露
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描述與自然相關的依賴性、影響、風險及機會對組織的業務模式、價值鏈、策略和財務規劃以及任何過渡計畫或分析的影響。
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4-1-2 自然相關財務揭露
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122
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考慮不同的情況，描述組織策略對自然相關風險及機會的適應能力。
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揭露直接營運中資產/活動的位置，以及上下游或融資相關之優先位置。
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風險管理
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描述組織在其直接運作中識別、評估和優先考慮自然相關依賴性、影響、風險及機會的流程。
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4-1-2 自然相關財務揭露
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122
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描述組織在其上游和下游價值鏈中識別、評估和優先考慮自然相關依賴性、影響、風險及機會的流程。
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描述組織監測與自然相關的依賴性、影響、風險和機會的流程。
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4-1-2 自然相關財務揭露
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描述如何將識別、評估、優先排序和監控自然相關風險的流程，整合到組織的整體風險管理流程中並為其提供資訊。
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4-1-2 自然相關財務揭露
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指標和目標
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揭露組織根據其策略和風險管理流程，評估和管理與自然相關的風險及機會所使用的指標。
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4-1-2 自然相關財務揭露
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揭露組織用於評估和管理與自然相關的依賴性和影響的指標。
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4-1-2 自然相關財務揭露
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描述組織用於管理與自然相關的依賴性、影響、風險及機會的目標，以及針對目標的績效。
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4-1-2 自然相關財務揭露
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