幸福職場

發佈日期2025-07-01

薪酬與績效

本院為使薪酬具人力市場競爭性及公平性,達到延攬、留任及激勵人才之目的,制定嚴謹之薪酬政策,依職責程度及績效表現,提供高於業界同質工作之平均薪資水準,提高新進人員之基本起薪,擴大專業人才之核薪彈性,對於關鍵人才、特定技術領域或薪資擠壓等情況,也會視情況進行結構評估調整。

為獎勵院內同仁發揚本院核心價值,有優異表現及具體事蹟者,亦設傑出研究獎、產業化貢獻獎、績優服務獎、品質典範獎、年度論文獎、專利獎勵、即時獎勵及資深服務獎等獎勵項目,以激勵人員持續精進提升個人價值。 

女男薪酬比例

管理階層 2022年 2023年 2024年
高階管理層 0.90:1 0.84:1 0.85:1
中階管理層 0.93:1 0.92:1 0.92:1
業務主管 0.83:1 0.82:1 0.82:1
基層員工 0.88:1 0.88:1 0.89:1

註: 
1.本表統計對象為國內外據點在職滿一年以上的正職員工。  
2.本院男女性別於各工作屬性、領域、年資佔比不同,故薪資比具微幅差異。  
3.本薪酬比例之計算基礎包含員工之基本薪資及獎金。 
4.高階管理層係指單位副主管(含)以上功能主管;初/中階管理層係指二級與一級正副功能主管;業務主管為非功能主管;基層員工為一般同仁。 

福利與關懷

工研院視員工為重要夥伴,為提升員工的身心健康及福祉,成立本院員工及派遣人員聯合福利委員會(簡稱福委會),負責規劃、推動員工福利事項,並提供健全及多項優於法令的福利、員工關懷措施,兼顧員工的工作、生活及健康三方面平衡發展。2024年共辦理47場活動,含藝文、親子、體育、愛心捐款等,近4萬人次參與。 

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育嬰留職停薪與家庭照顧 

為持續落實人性關懷及鼓勵社會公益投入,針對不同族群提供對應給假方案,如優於法令之特別休假、志工假、女性同仁安胎育兒假及男性同仁育兒假等,各項福利不僅照顧員工,亦同樣支持其對家庭的責任與奉獻。

申請育嬰留職停薪及家庭照顧類假別統計

育嬰留職停薪 家庭照顧假 產(陪產/ 檢)假 (安胎)育兒假 合計

男性

女性

男性

女性

男性

女性

男性

女性

423

8

40

31

40

110

89

30

75

職涯發展

為積極吸引及留任優秀人才,持續提升組織競爭力,本院設計合理獎酬及晉升等方案,降低人才流失。針對即將離職員工都會進行離職晤談,若員工有個別需求,可透過人資部門獲得相關身心、就業及訓練等方面之諮詢或協助,晤談內容則做為留才與制度優化之參考,2024年自願性離職率為5.10%。此外,透過教導主管與員工進行職涯對話及設定個人發展計畫,促進人才成長或於組織內跨域輪動,2024年內部輪動計1,104人次。

本院每年為不同職涯階段員工舉辦相關訓練,例如針對初入職場之新鮮人辦理「職涯探索」講座,為即將邁入退休準備期員工開辦「人生下半場」講座,以及早因應退休財務規劃、身心及生活之適應。此外,也會視業務需要在雙方合意下回聘退休人員給予專業指導或提攜後進,促進青銀共創。 

離職率統計

正職員工離職統計 2022年 2023年 2024年
人數 佔比 人數 佔比 人數 佔比

依性別

525 73.12% 356 66.29% 339 65.19%
193 26.88% 181 33.72% 181 34.81%

依年齡

未滿 30 歲 119 16.57% 83 15.46% 113 21.73%
30(含) ~49 歲 446 62.12% 294 54.75%

226

43.46%

50(含)
歲以上

153 21.31% 160 29.89% 181 34.81%
正職員工離職總人數 718 537 520
正職員工年度離職率 11.97% 8.73% 8.06%
正職員工年度自願性離職率 9.08% 5.93% 5.10%

註:
1.員工離職率 = 該年度離職員工總人數 / 該年度員工總人數。該年度員工總人數=(期初人數+期末人數)/ 2。 
2.非自願離職:指離職原因包含退休(148人)、資遣/解雇(14人)、技術移轉(23人)、死亡(6人),2024年非自願離職人數191人,非自願離職率為2.96%。 
3.本表含留職停薪及國內外據點員工。 

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