為因應組織發展及文化轉型,本院透過各類培育專案,積極為同仁打造多元學習藍圖,並倡導跨域之學習文化。
雙軸並進領導力培育:培育各級主管經營領導力及業務力,打造人才永續根基
- 建構領導力(People Skill)及業務力(Business Skill)學習模組
- 設計「新任主管領導力發展」手冊,賦能新手主管領導管理素養與個人發展
- 舉辦50場以上實體培訓,超過 6,600人次參與,線上自主學習超過 6萬人次

生成式人工智慧(Gen AI)訓練:大規模培養員工運用 Gen AI 促進業務效能提升
- 推廣遵循 Gen AI 使用規範與倫理
- 情境式prompt應用實作訓練,如:營運幕僚、行銷業務、技術研發、專案管理等
- 舉辦多元學習活動、自組學習社群與知識分享、業務應用競賽等
- 培育4,796人次(不含相關活動),課程實用度平均4.8 分(滿分5 分),追蹤課後兩個月學習成效,95% 完訓同仁應用過 Gen AI 輔助業務

國際人才接橋計畫/鴻鵠計畫:培養具前瞻思維且能橋接國外研究能量之人才,提升技術水準與國際視野
- 推薦人才赴國際知名大學或頂尖研究機構進行3個月至1 年之研修,學習前瞻科技及應用,提升人
才國際視野與技術層次
- 選派優秀具潛力菁英赴海外據點歷練,建立與國際機構之樞紐,促進更多鏈結及合作機會
- 2024 年共選派6位菁英赴國際研修或歷鍊
