為落實組織溫室氣體減量目標並提升能源使用效率,本院採行ISO50001能源管理系統策略,以國際標準為框架,建立系統化深度節能的治理與執行機制,因應跨部門協作、能源數據整合、員工節能意識提升,以及初期導入資源投入壓力等需求。
本院ISO50001推動路徑採逐年擴張模式,從個別單位與建築場域逐步擴展,確保導入過程兼顧落實度與權責/資源配置。2025年,本院鎖定高耗能建築物進行全面耗能設備盤點與能源審查,建立能源管理制度以推動跨部門協作,鑑別重大能源使用,並建立包含建築、區域、設備等能源績效指標與能源基線,優先改善空調等重大耗能設備。2026年將進入實行與驗證準備階段,預計於2027年通過ISO50001驗證,並以此為基礎持續推動節能改善,達成本院「淨零減碳路徑」宣告2027年減碳35%目標的里程碑。
推動 ISO 50001 試行
本院因為研發領域多元、設備操作條件隨計畫變化幅度大、建築物包含各類型實驗室組合等複雜的樣態條件,推動多項公共設施節能措施之餘,進一步推動系統化能源管理面臨諸多挑戰。2025年鑑別綜合辦公大樓與各類型實驗室(測試、機電、材化、無塵室)等6棟具代表性建築物(館別)優先試行能源管理,並獲得具體實踐經驗。包含:
| 以設備能源效率指標進行管理 |
本院建立包含建物、區域、與設備三大類別的 11 條能源基線,界定各類型耗能標的的能源效率指標管制區間,以「耗能標的自行比較」為原則,掌握各耗能標的管制狀態,並釐清管理者與現場人員能源管理運作的關聯。2025 年建立與應用各類型能源基線的結果與經驗,將擴展到全院各同類型耗能標的運作。 |
| 盤點耗能設備並優先管理重大能源使用設備 |
2025 年盤查 6 館別耗能設備並鑑別重大能源使用,本院藉以更新資財管理的能源資訊。從而落實「優先把重大能源使用管好」與鑑別其節能機會,免於落入「節能就是更換設備」的迷思,或「以直覺推動的節電行為(如隨手關燈)」,把能源管理的力氣聚焦於重大能源使用上。 |
| 目標與行動方案推動逐步實現減碳路徑 |
本院對於因應近年陸續推動的重大建設與計畫,訂定合理的節能目標為十分挑戰的議題。2025 年 6 項節能行動方案達成節電目標的作法,找到兼顧措施節電、本院能源成長需求、各單位與公共用電節電行動方案與「綠電交易」調節等手段的方向,繼而導引編列預算逐年實施行動方案,促使節電行動方案與減碳路徑結合。 |
